Em 1998, durante duas semanas conduzi um programa de treinamento de liderança num acampamento da Pensilvânia. Eu era responsável por um grupo de doze jovens e o treinamento incluía a prática de diversos esportes de aventura, como rapel, caminhada, escalada e canoagem.
Uma de nossas atividades consistia em percorrer uma distância de mais de 60 quilômetros em três dias. A trilha era muito íngreme e incluía trechos de subida e descida de várias montanhas.
No terceiro dia alcançamos o topo da última montanha. Tínhamos de descer e chegar até um parque estadual, onde uma perua nos esperaria para levar-nos de volta ao acampamento. O declive era tão acentuado, que o parque é chamado de ”Fim do Mundo”, porque dá mesmo essa impressão.
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